纪实一：

按照中央、省、市、区委对脱贫攻坚工作的有关要求，为认真做好精准帮扶“大走访”活动暨大数据管理平台操作业务培训工作，打好脱贫攻坚数据仗。4月3日，金汇公司立即响应号召，组织所有帮扶干部开展学习精准帮扶信息数据“大走访”平台管理数据采集录入专题培训。该项工作由公司副董事长温超菠同志牵头，他要求所有的帮扶干部根据工作量的大小和时限，制定周密细致的工作计划和详细的时间安排，录入信息资料要在“实、细、准”上下功夫，仔细核对统计数据，做到系统与“大走访”平台信息数据一致力求信息真实可靠、内容全面详细，确保实事求是、精准无误。

   纪实二：

4月24日上午，金汇公司副董事长、代总经理聂靖恩同志组织所有帮扶干部召开脱贫攻坚专题会议，会上强调：一要高度重视脱贫攻坚工作。公司全体脱贫帮扶人员务必要肩负起脱贫攻坚的主体责任，牢固树立坚定打赢打好脱贫攻坚战的信心和决心。二要精准施策提高脱贫质量。各帮扶干部要对照所帮扶户年度脱贫任务，加大工作力度，责任再实点、工作再细点、方式再活点、联系再紧点。每月不少于四次时间驻村入户帮扶，通过措施的落户、情感的融合，建立亲密的帮扶关系，确保信息实、标准高、质量优，真正达到“扶真贫、真扶贫”目的。三要扎实抓好脱贫措施落实。对帮扶的贫困户要开展全面自查，全面熟知贫困户年初规划落实推进情况、集聚点安居生活情况，严格掌握脱贫帮扶时间节点，建立健全逐户台账销号机制，强化信息平台系统动态监测管理，重点关爱“危房户、五保户、低保户、残疾户、重病户”，做到户主与信息统一，确保脱贫攻坚责任到位、政策到位、工作到位、成效到位。四要做好帮扶常态成果巩固。坚持帮助脱贫与防止返贫并重，深入开展“回头看、回头帮”活动，进一步明确脱贫摘帽后，责任不摘、政策不摘、帮扶不摘、监管不摘，以促进脱贫成果向纵深推进。

纪实三：

4月28日，金汇公司副董事长温超菠同志受公司董事长程过同志委托到群英村参与区委组织部对公司所派驻的“第一书记”何其亮同志进行任职满2年的考核。为客观、公正评价“第一书记”何其亮同志工作实绩，区委考核组和公司领导通过听取个人述职报告、翻阅工作日志、调查走访和现场测评等方式，重点考核第一书记建强基层组织、推动精准扶贫、发展集体经济、务实精准指导等情况，对第一书记在驻村帮扶期间的工作进行了全方位考核。